Новый сотрудник в компании

Наниматель, который желает привлечь и удержать сотрудников, должен правильно представить их в организации. Что нужно понимать?

В первую очередь, важно остерегаться ситуаций, аналогичных следующим:

  • работник поступает на новую работу, начальник показывает ему его стол, даёт первые задания и оставляет его на работе, среди людей, с которыми его не познакомили.
  • представляя сотрудника на работе, начальник сообщает ему, что пока он не станет сигнализировать его по компании, так как сделает это после нескольких недель, когда он хорошо себя зарекомендует
  • начальник вводит нового человека в коллектив, но продолжает оставлять его с принципом "управляй сам".
  • Онбординг, что хорошо для компании, в себя включает несколько уровней.

    Новый сотрудник в компании

    Первое представление, или приветствие с командой

    "Первое представление — очень важное. Наниматель должен понимать, что чем лучшее впечатление производит команда на нового человека (и один на один), тем шансов больше на хорошее и эффективное партнерство. Поэтому нового сотрудника должен вводить в коллектив яркий начальник", — говорит Джоанна Жуковска, специалист международного рекрутингового сервиса MonsterPolska.pl. После он или она должны назначить так именуемый. Второй шаг — назначение руководителя, который на протяжении нескольких недель будет знакомить нового сотрудника с коллективом

    Полезные рекомендации

    Учитель также должен провести нового сотрудника по компании: показать кухню, туалеты, лифты, пожарный выход, если он есть — комнату для курения. В современных помещениях офиса возникает все больше зон для работы в абсолютной тишине, для отдыха или телефонных переговоров. Если такие зоны существуют в компании, важно показать их новому члену команды. Случалось, что новый человек сидел неподвижно в течение восьми часов, так как ничего не знал о пространстве на собственном новом рабочем месте. Еще хуже, когда человек начинает прогуливаться по компании в одиночестве и, к примеру. входит в помещение, куда допускаются только уполномоченные лица, к примеру, IT-специалисты, следящие за безопасностью систем компании. Во избежание аналогичных ситуаций, учитель должен пройтись с новым человеком по компании сразу же после того, как представит его команде. Учитель также должен проинформировать о правилах пользования оборудованием компании (компьютер, телефон, ксерокс), рассказать, где сидит бухгалтер, а еще помочь получить пропуск на территорию компании или парковочный талон.

    Ввод в должность — неформально о привычках

    Новый человек понятия не имеет, можно ли пользоваться кофеваркой на кухне. Они также не догадаются, что кофе — это кофе компании, а молоко каждый приобретает собственное. Однако очень и очень важно знать об таких обычаях компании. Если на работе нет привычки вести громкие частные разговоры либо есть за столом, необходимо упомянуть об этом во время прогулки по компании. "Для нового сотрудника важна каждая информация, потому что она создает представление о новом работодателе. Знания создают ощущение безопасности. В непринужденной беседе необходимо упомянуть, к примеру, следующее. если в коллективе принято устраивать ежегодное командообразующее мероприятие или рассказывать о стаже работы сотрудников в коллективе", — советует специалист.

    Привилегии и обязанности

    Новый работник не вольется в коллектив и компанию, если он/она не знает собственных привилегий и обязанностей. Поэтому, если сослуживцам не запрещается подавать идеи для газеты компании или есть у них привычка принимать участие в благотворительных мероприятиях, новый работник обязан знать об этом. Если нежелательно приходить в офис между 8 и 9 часами, а стандартной практикой считается приход в 8 часов, обговорите это с сотрудником.

    Знания позволяют новому человеку быстрее сосредоточиться на работе. Сотрудник не ломает голову и не интересуется, где находится кухня или можно ли выйти на улицу выпить кофе. Вот почему, принимая в команду новых людей, нужно уделить время и внимание их адаптации.

    Как правильно проводить адаптацию персонала

    Инструктаж нового сотрудника

    , , ,